Información Institucional

Durante el gobierno del Dr. Celestino Gelsi, dada la magnitud de los problemas, el tiempo requerido para subsanarlos y la constante mutación de las circunstancias y necesidades, que alteraban en forma continuada las exigencias administrativas, de capacitación y de productividad en los servicios de la administración pública fue necesario llevar a cabo una racionalización administrativa integral de todos los servicios y promover el óptimo aprovechamiento de los recursos disponibles, con el fin primordial de proporcionar un mejor servicio a la comunidad.

Se constituye un equipo técnico que tendría a su cargo todo lo inherente a esa labor y se crea formalmente el Departamento Central de Organización y Métodos el 28 de Setiembre de 1961.

64 años después, la ahora Dirección General de Organización y Métodos, continúa trabajando con los mismos principios: analizando la estructura organizacional y los procedimientos del Estado Provincial en pos de un servicio al ciudadano más eficiente.

• Realizar el relevamiento, evaluación y diagnóstico de la Administración Pública Provincial, en lo referente a su estructura organizacional, a los fines de elaborar, en consenso con quien corresponda, los distintos proyectos de Manuales de Organización.
• Evaluar las propuestas de estructuras organizacionales, así como la transferencia, creación o fusión de Organismos y otras formas que impliquen cambios en su organización, asesorando en la materia a la Superioridad sobre la necesidad o no de readecuar los Manuales de Organización.
• Realizar el relevamiento, análisis y diagnóstico de los diferentes métodos del sistema procedimental de la Administración Pública Provincial, a los fines de elaborar, en consenso con quien corresponda, nuevas propuestas de Manuales de Procedimientos.
• Diseñar mecanismos que permitan efectuar la evaluación de las organizaciones en función de las acciones y resultados esperados y proponer pautas para su mejoramiento.
• Elaborar programas tendientes a mejorar la eficacia y eficiencia del sector público, detectando procedimientos administrativos innecesarios, excesivos o deficientes, y coordinar su reformulación en los casos pertinentes, desde el punto de vista técnico-normativo.
• Organizar y mantener actualizado los registros de estructuras organizacionales y procesos administrativos aprobados, y analizar su evolución.
• Asesorar a la Superioridad y a los Organismos que lo requieran, en materia de su competencia.
• Participar conjuntamente con los Organismos pertinentes, en la innovación tecnológica de la Administración Pública Provincial, en materia organizacional y procedimental.
• Asignar los códigos de mesa de entradas y salidas a los distintos Organismos de la Administración Pública Provincial, a su requerimiento.
• Establecer los códigos identificatorios para los instrumentos legales emitidos por el Poder Ejecutivo Provincial.